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[百日攻堅 實干為先]以“數”賦能,鏈通未來 ——征信公司以數字化系統助力供應鏈業務“脫核化”轉型
作者:征信公司 編輯:黨群工作部 發布時間:2025-12-11 09:45:17 點擊數:1441
開欄語:
百日攻堅展實效,決戰決勝譜新篇。自集團“百日攻堅”行動號角吹響以來,各部門、各子公司聞令而動,緊緊圍繞市委、市政府決策部署,在項目拓展、國企改革、重點工程等各大板塊協同發力。一幅幅“掛圖作戰、奮勇爭先”的實干畫卷,記錄著集團以攻堅之姿、實干之效,全力沖刺年度目標任務的鏗鏘足跡。
以“數”賦能,鏈通未來 ——征信公司以數字化系統助力供應鏈業務“脫核化”轉型
為推動供應鏈業務高質量發展,作為集團金融科技領域的核心力量,征信公司主動配合供應鏈公司,傾力打造全流程數字化供應鏈業務協同系統,破解供應鏈業務領域面臨流程銜接不暢、人工操作冗余、風險管控滯后等行業共性難題,激活供應鏈潛能,以科技為翼、以數據為脈,推動供應鏈業務從“傳統運營”向“智能管控”跨越式轉型。
科技為翼,構建全鏈路數字化體系。錨定“數字化驅動、全場景覆蓋”目標,搭建全流程數字化功能矩陣,對客戶管理、合同管理、風險評價、財務清分等超百個功能點進行了優化升級,構建起兼具深度與廣度的數字化供應鏈生態。
數據為脈,打造全方位聯動性系統。聚焦角色適配性,完成管理端“登錄-客戶-項目-合同-資金-逾期-物料-配置-系統管理”9大模塊的開發,破解“多方參與”落地難題,實現與OA、財務系統、銀企直連、電子簽章平臺等系統對接,打通數據孤島,提升業務協同與數據一致性。
供應鏈數字化系統通過數字化流程留痕與智能風險預警,實現項目風險管控全覆蓋,可以有效減少人工操作成本,大幅提升項目審批效率,縮短合同簽署周期,提高資金對賬準確率,推動內部管理從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型,為集團供應鏈業務向“脫核化”轉型夯實了關鍵性基礎。
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